ラベリングの説明をテキスト化して掲載

GPSと同様、動画へのリンクで掲載していたカテゴリーラベルとサマリーラベルの話の解説を、動画ではなくテキストで読めるようにしました。これもGPSと同じで理屈は単純なんですが実際にやろうとすると難しいものなので、とにかく…

カテゴリーとサマリーのラベリング

長い話には短い見出しをつけようグループ/パラレル/シリーズの構造と並んで重要な考え方に、カテゴリーとサマリーのラベリングというものがあります。ラベリングと言うのは要するに「長い話には短い見出しをつけろ」ということで、…

動画へのリンクで掲載していたグループ(G)/パラレル(P)/シリーズ(S)の話の解説を、動画ではなくテキストで読めるようにしました。 G/P/Sの理屈は単純なんですが実際にやろうとすると難しいものなので、とにかく普段から…

複雑な情報を整理整頓してわかりやすく構造化（図解）するための一番の基本である「グループ/パラレル/シリーズ」略してGPSの考え方について説明します。複雑な話は構造化しよう！情報量が多くて複雑な話でも、構造化するとわか…

数ヶ月前から使っている3Dプリンタ（XYZ printingの Da Vinci Nano, 要するに一番の入門機です）が何度プリントしても似たようなところでエラーを起こすようになったので、部品のクリーニングをしてみまし…

ロジカルシンキングの講座には必ず出てくるMECEとロジックツリーという考え方があります。この話の簡単な解説を書きました。簡単な、と言いつつ予想より長くなってしまいましたが。 → MECEとロジックツリーこの話は20年以…

ロジカルシンキングの基本「MECE」と「ロジックツリー」というのは、いわゆる「ロジカルシンキング」の講座では必ず出てくる基本的な考え方です。どちらも理屈としては単純なものなので（まあ、実際やろうとすると難しいのですが……

ロジック図解の基礎知識で、有用なロジックパターンの１つである問題・目標・原因・施策のパターンの基本を掲載しました。これを実際にやってみると人によって案外解釈がずれるので、自分の身近な例でやってみるといいですよ。やって…

ビジネスコミュニケーションでよく出てくるパターンに、問題・目標・原因・施策というものがあります。たとえばこんな状況があったとしましょう。「工場で使っているＳ装置が故障しやすく、稼働率が80%を切っているので、これを90…

9月18日、今日はあるお客様とのオンライン勉強会の予定。先方の社員（ITエンジニア）の皆様と、「こういう情報をこんなふうに図解しました。さて、どこを改善できるでしょうか？」と意見を交わす会です。私の役割は、良いタイミ…